PMO (Project Management Office) הוא גוף או מחלקה בארגון האחראית על תקינות, סטנדרטיזציה ושיפור תהליכי ניהול הפרויקטים. תפקידו העיקרי הוא להבטיח שהפרויקטים בארגון מתבצעים באופן יעיל, תוך שמירה על מסגרות התקציב, לוחות הזמנים והאיכות הנדרשת. באמצעות ניהול מרכזי ומבוסס נתונים, הוא מסייע בהפחתת סיכונים, שיפור התקשורת בין מחלקות שונות והגדלת הסיכויים להצלחת הפרויקטים.
|